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集团召开2019年三季度生产经营分析会

来源:总裁办公室 发布时间:2号站注册-2号2019年10月30日

2号站注册-2号  10月28日,中国诚通2019年三季度生产经营分析会在集团总部召开。会议总结集团前三季度工作,分析存在的问题和不足,部署第四季度及下阶段重点工作,推进全面完成2019年生产经营和资本运营各项任务。

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  集团党委书记、董事长朱碧新,党委副书记、总裁李洪凤出席会议并讲话。童来明副总裁作集团2019年前三季度预算执行与财务情况报告。李友生副总裁主持会议。国资委第六巡视组相关同志、集团领导班子成员参加会议。

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  朱碧新在讲话中对集团前三季度工作给予充分肯定,对做好第四季度及下阶段重点工作提出要求。一是认真配合国资委党委第六巡视组开展好对集团党委的巡视,提高政治站位,积极做好配合,认真查找问题,严格落实整改。二是确保完成2019年预算目标及年初确定的各项工作任务。三是进一步深化改革试点各项工作,坚定信心,解放思想,勇于担当,确保2020年底取得资本运营改革试点标志性成果。四是进一步加强基层党建,强化执纪问责,以高质量党建推动高质量发展。朱碧新强调,集团各级党组织和经营班子要共同努力,查问题、补不足,再改革、再出发,圆满完成2019年各项工作任务,为集团高质量发展奠定坚实基础。

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  李洪凤从生产经营、基金投资、股权平台、资产经营、改革重组、安全环保、党建工作等七个方面对集团前三季度工作进行了全面总结,深入分析了集团生产经营工作面临的突出问题。对于集团下一步工作,李洪凤指出,要坚持绩效导向、努力开创生产经营新局面。一是发挥党建工作引领作用;二是打好“亏损治理、提质增效”攻坚战;三是抓住EVA绩效的“牛鼻子”;四是发挥考核“指挥棒”作用;五是发挥战略规划“火车头”作用。李洪凤强调,第四季度要抓住宝贵时间,振奋精神、同频共振,重点做好配合巡视、落实年度预算、召开专题座谈会和研讨会、编制2020年预算、优化考核办法、总部去行政化机关化等六项重点工作,为明年实现“开门红”打下坚实基础。

2号站注册-2号  集团总部全体员工,京内所出资企业党政主要负责人、总会计师在主会场参加会议。所出资企业班子成员及部门负责人以上同志、部分三级企业班子成员等在分会场参加视频会议。